www.4658.net > 如果你是一个新成立公司的总经理,将如何起步.一...

如果你是一个新成立公司的总经理,将如何起步.一...

首先要有自己信任的手下(销售和管理能力突出),其次自己或手下里面要有足够的人脉,这样才能拥有可以立刻推销自己产品的潜在客户和自己需要的职员,还有公司有公正的制度和能够刺激自己员工的积极作用

纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。你自己慢慢的摸索着,会成长的更快也会让公司发展的更好的。敬业比有经验重要的多了去了。如果你对我的回答满意,那就请请采纳哦,谢谢谢谢😊

海尔的企业文化是很成功的。 对二十一世纪的企业来说,“企业文化”已不再是一个陌生的名词,自从我国引进国外“企业文化”开始,不少企业家就对其进行研究与探索。然而因企业性质、规模及起步不同使得这些企业的文化各有千秋,甚至于成功或者失败,...

做几家的帐都可以,有能力即可。把账务处理清楚就行。 做账没问题,主要是做账得付工资呀,两家公司都支付工资才是合理的,多劳多得。

综合数十位青年创业家的创业经验,他们成功的共同点,是以勤奋、踏实及勇往直前的创业精神,配合灵活的经营策略、利基产品,及朋友的襄助等,才得以踏上成功的创业之路。而中国青年创业协会历届的创业楷模,得以攀登高峰,成为杰出的创业家,则...

给各范文,自己再修改一下 **物流服务有限公司于**年*月*号在*省*市成立。 **物流公司现有员工近 **多人, **拥有和整合各种运输 车辆 **台,先进的物流设备 **套,仓库、分拨场地 **平方米,年吞吐能力 **吨。并在全国 **多个盛市、自 治区近 *...

唐总:2001年国务院批准成立我公司的方案中,提出了...目前,这三种业务发展的情况还处于起步阶段,我们要...记者:据说,中国信保最近将推出一系列短险新产品,...

你的思路是对的,随着社会分工越来越细,象制作管理制度这样的事情应该交由专业人士制作,现在有这样的成品能帮你解决问题,让你拿来就能直接用,用了就赢在起跑线上,后面的事情也就一劳永逸了。你可以在网上搜:劳杰士劳动合同书与配套文件 去...

管理的真谛在理不在管。管理者的主要职责就是建立一个象轮流分粥,分者后取那样合理的游戏规则,让每个员工按照游戏规则自我管理。游戏规则要兼顾公司利益和个人利益,并且要让个人利益与公司整体利益统一起来,让每一个员工的潜能发挥到极限,为...

一、开家政公司必备条件“资金” 1、一般注册一家家政公司从原来的起步3万元注册资金改为现在的认缴制,所以注册资金我们就不用去考虑了。也就是不用实际支出这笔注册资金的费用。 2、我们要有一定的流动资金,比如给工人发工资、业务临时需要垫资...

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