www.4658.net > 我是刚刚上任的销售经理,请问一下应该怎么去管理好...

我是刚刚上任的销售经理,请问一下应该怎么去管理好...

在团队管理中,只看结果,不管过程的管理者越来越少,因为过程决定结果,不管过程就不可能有好的结果。但是如何既信任下属又不至于让团队管理失控,是困扰企业管理者的问题。信任下属,给予适当授权,不过多过频地干涉他们的正常工作,这有利于...

正常带呗,建立规章制度严格按公司要求来,该奖的奖该罚的罚,有事说事,不要骂人,不听话就开除。最好具体针对什么问题,我好给你说

过来人告诉你: 如果是区域内部晋升,搞好关系,能力强的跟新人注意工作安排分配 如果是调区的经理,要先把自己区域的情况弄清楚,不要新官上任三把火,该这改那 去开发你的门店,维护你手下SA的利益 只有你底下的SA信服你,你才好做,培养自己...

看公司本身的市场占有率,这个需要你自己的分析,还有其营销模式是主动还是被动销售,产品本身的需求度。底薪8千算不错了。至于任务,有准备的话,无所谓任务重于不重。主要是你的分析、沟通、交际能力和产品本身价值的问题。然后你可以看一下之...

销售团队需要遵循的一个铁律:产品价格底线,在这个方面必须站在公司的立场上。 时间节点的准时,销售目标达成这是需要严格要求的。销售团队需要积极活跃,经理应该和大家打成一片,多一些团队活动,增强团队荣誉感和凝聚力。 自己带团队的经验...

如果想打造一个团队,有些事情是不可忽视的: 1、身先士卒,你让别人干的活不妨自己也参与进去,虽然是经理,但是如果你给人一种高高在上的感觉,很难听到真心话,你在时,他们谨小慎微,你不在,他们就消极怠工; 2、合理分配利益,让每个人都...

成功的销售计划不必非常复杂或冗长,但应包含足够的信息来帮助您建立、指导和协调您的营销工作。一份切实有效的销售计划应包括以下几项内容: (1)市场分析 (2)店铺的销售目标 (3)店铺的销售行动计划 (4)制定销售计划可达到的效果 (5)...

对任何人要平等,有赏有罚。要服众

抓好营销,饭店应做好以下八个方面的工作。 一、打好经营基础 饭店经营的基础可以概括为“一个中心”和“两个基本点”。 1.饭店经营的“一个中心”饭店经营的中心是市场,是目标顾客。饭店必须关注市场,以市场为导向,围绕市场开展工作。饭店以市场为...

《管理心理学》《绩效为纲》

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