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销售经理与业务经理哪个大

在字面上理解,经理貌似比主管大,其实不同的行业有不同的定义 主管实际比经理的权限大

销售员,业务员差不多,都是联系业务进行产品销售 业务经理,销售经理在销售的同时还要对销售员,业务员进行管理和培训。

看情况,看实权;部门——多大的部门;销售经理——销售什么?负责多大区域

顾问是管理高层,业务经理应听取顾问的建言和指导性意见。

我认为经理要大些。 经理最少是部门经理,他管的是部门或一个地区,总之是他管辖内的一切。纪律,生产,大大小校都是他可过问的。 主任,就和主管是差不多的职位。他的上司按我们中国的公司来说因该是经理了。我见过的大多是这样的。

销售经理说起来跟业务员职责没多大分别,这主要还得看公司的管理模式,一般公司的的销售经理都是开发客户、商务谈判、起草销售方案、销售策划等,相当于一个销售经纪人,个别还可能还负责管理团队。

一般市场经理主要是负责市场规划、渠道建设及销售管控,但有的公司也有把市场经理当业务经理使用的。销售经理的职责比较没异议,也就是负责销售及其团队管理,和市场经理主要区别,在于一个是倾向规划,一个是倾向于直接销售的。

大客户(Key Account/KA,又被称为重点客户、主要客户、关键客户、优质客户等)大客户是指对产品(或服务)消费频率高、消费量大、客户利润率高而对企业经营业绩能产生一定影响的要害客户(KA),而除此之外的客户群则可划入中小客户范畴。 大客户经理...

没有办法比,因为不在一个层面上 按销售代理商的级别,有全球总代理、区域总代理、一级代理、二级代理、零售;按集团公司销售人员级别,有负责营销的高级副总裁、负责营销的副总裁、营销部总经理、销售总监、大区销售经理、区域销售经理、销售主...

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